隨著生產技術的提高，市場上的玩具功能也日益多樣化。提到玩具，相信大部分的人對樂高有所耳聞，其成立到現在，已成為全球最有價值的玩具品牌。這背后到底是什么動力支撐著它發展？樂高品牌戰略在其中發揮的作用是功不可沒。

巧克力在中國是一種舶來品，其最初以浪漫為代表風靡市場，受諸多消費者喜愛，但隨著時間流逝，人們開始顧慮發胖的問題，于是對巧克力并不“感冒”了。此時，每日黑巧在成立不到一年就入圍全巧克力品類銷量第三名。這定然與每日黑巧品牌定位離不開關系，下面具體分析一下。

隨著生活條件不斷改善，消費者對飲食也被加關注，更是從吃的飽轉向吃的好升級，而零食就成為了消費者在日常生活中不可或缺的部分。提到零食，耳熟能詳的廣告肯定有炫邁口香糖，從童年時期陪伴到至今，如何做到長遠發展的？炫邁的品牌定位讓廣大消費者銘記，為什么它能夠持久在市場上發展?

品牌定位方面的問題大多是歸于藝術方面。多芬品牌定位不想飄柔品牌定位那樣洗發水基因強烈，以至于難以跨界。寶潔旗下品牌定位失敗的案例告訴我們，一個品牌要想壯大發展，走得長遠，前期精準的品牌定位、品牌戰略規劃，以及適合的包裝設計和名字等都是必不可少的。

市場定位是餐飲企業搶占市場的利器，能賦予企業產品差異化價值，與競爭對手的產品進行區別。所以企業掌握好餐飲市場定位戰略，就是在為自己企業的發展把握好方向盤。品牌定位戰略將運營者關心的問題和消費者以為重要的問題聯絡起來思考。未進入能夠購置形態的潛在消費者，會根據從各種途徑獲取的信息，問公司描畫出一個以本人的看法為坐標系的期望形象，這其中包括了個體的利益、愿望和需求。

伊卡璐品牌定位失敗案例中，在生意連續下跌后，為了獲得商家的支持，伊卡璐品牌組推出了“明星進店”活動。隨后伊卡璐簽下李宇春作為品牌代言人，短期上拉動了銷售。然而把品牌復興的希望寄托在某個明星身上是一把雙刃劍。

旋轉小火鍋在面對火鍋行業同質化現象中，真正在市場上創造了品牌價值并實現差異化，以明確的戰略定位差異化品牌形象，麻小旋品牌戰略也因此讓自身成為一家“網紅”旋轉小火鍋店，持續地吸引更多消費群體。

近年來，眾多年輕消費者追捧新式茶飲。這時，你可能會聯想到喜茶和奈雪の茶等，但這些品牌在此都“不值一提”。我們要提的是一款來自澳洲的茶葉品牌T2，能夠“叫板”星巴克。接下來通過T2茶的品牌定位分析看看。其到底有什么特別之處？