如今，以互聯網為渠道進行營銷推廣，成為各企業獲客、提高品牌競爭力和市場占有率的主要方式。B2B企業品牌戰略規劃要有目標，以互聯網渠道為主、展開營銷活動。

B2B企業想要做好品牌戰略規劃，首先要確定品類定位和品牌定位。品類定位和品牌定位是B2B企業品牌戰略規劃的出發點，好的品類定位和品牌定位能夠指引企業研發生產和經營活動的方向，讓企業少走彎路，實現與競爭對手劃江而治。

B2B企業想要做好品牌戰略規劃，其次要確定目標市場。有了目標市場、目標用戶，企業才能將資源對準貢獻，然后針對性的進行研發生產，從而精準的滿足目標用戶需求。因為隨著經濟結構轉型升級，消費者的需求越來越多樣化、多元化；另外，企業的精力和資源有限，所以一家企業不可能滿足所有用戶的全部需求。企業要聚焦某一品類，專門解決某一類用戶的痛點，從而才能占據消費者心智領域的優勢位置。

B2B企業想要做好品牌戰略規劃，還要完善運營配稱。企業要依據品類定位和品牌定位，以及目標用戶需求，進行產品的研發生產和銷售以及品牌傳播推廣。通過市場調研、消費者分析，獲取消費者畫像，然后集中企業資源和優勢，研發生產出解決消費痛點的產品；通過品牌形象設計、品牌傳播構思、產品營銷矩陣布局等方式，提高品牌知名度、美譽度、影響力和市場占有率。

B2B企業還要與時俱進、不斷重塑自己適應市場發展態勢，構建可持續發展的品牌戰略。企業要以消費者認知為源，遵循消費心智規律，通過拓展產品種類、提供高質量和貼心服務、提高產品附加值、創新商業營銷模式等方法，鞏固品牌護城河。

在既有品牌獲得該細分品類領域的主導權后，B2B企業可以通過創新品類、創建新品牌，進行深入的品牌戰略規劃，從而構建可持續發展道路。企業要在競爭中發現藍海和銷售增長點，在做強既有品類和品牌后，拓展品類、創新品牌，用新的品牌做好新品類，從而占據消費者認知。新品類和新品牌能夠挖掘潛在消費群體，提高企業市場競爭力和市場占有率。