搶先打造品類品牌，在一個細分市場提前布局，這是長城一以貫之的品類品牌策略。籍此，長城炮品牌定位在消費者心中的印象也越來越清晰，但與可口可樂一樣，品牌之路將及其漫長，需要長期努力才能成功。

大米先生以其獨特的飲食文化贏得蘇州各界廣大市民的喜愛。在大米先生品牌定位經營理念中，以典型的新疆風味、民族風情的菜品為主，不斷創立、變化、吸收各流派長處，發揚了少數民族的傳統美食文化，是其所能在蘇州各地打響品牌的根本所在。

萬國表的品牌定位是什么？中國的消費者日趨成熟，不再單純追求品牌效應，更多的是欣賞腕表所代表的品位、個性和故事。萬國表的品牌定位于適合中國高薪層身份的經典表，在世界名表排行榜中為一類一等，是瑞士著名腕表品牌，屬于經典奢華品牌。在國內，萬國表常被人們視為與勞力士為同級別的腕表，但兩者區別在于萬國在基礎腕表的制作上精湛，但更注重復雜腕表的制造，而勞力士很少制造復雜功能腕表，但它的產品走時精準、經久耐用。

在競爭激烈的市場經濟時代，企業經營需要及時找到自身產品特色與消費者需求的最佳結合點，才能創造出更多的發展空間。中國白酒行業中，茅臺品牌定位一騎絕塵，郎酒的成功則是體現了企業品牌戰略創新的價值。郎酒敢于突破舊思維，確定其“中國兩大醬香白酒之一”的定位，找到了新的藍海市場，從而引領了整個企業高速發展。

隨著消費的不斷升級，未來的競爭，一定是品牌之間的競爭。方太廚電品牌定位的升級，是奠定后面品牌故事的第一步。在這個過程中，方太品牌定位通過品牌合作、發明專利、獲得獲得國際獎項等不斷地強化產品力，為品牌成為廚電行業的領導者背書。

自十九大以來，“消費升級”是被提及多次的高頻詞。關注生活品質和文化品位的新中產階層日益壯大，他們在消費上更傾向于高端品牌。老板電器品牌戰略以“高端廚電領導品牌”為定位，他認為“品牌不在于大，在于強”。所以他能夠成為吸油煙機的品類代表品牌。

在過去六年時間里，洽洽品牌戰略不斷推出果凍、干果等新品，但許多新品都沒有成為其持久且有效的增長點。在2015年，洽洽品牌戰略剝離了除瓜子之外的其他業務，以獨特的訴求出現在消費者沒有明顯品牌偏好、具有品類消費特點的瓜子行業中，確定了在瓜子品類領域的領導者地位，是第一個占領了消費者心智中瓜子品牌高地的品牌。

隨著時下消費者對健康飲酒的注重于消費能力的提升，保健酒成為了廣大消費者日常飲酒的新選擇。勁酒的品牌戰略堅持走可持續發展的道路，陽光營銷、誠信經營，積極倡導健康飲酒理念。憑借著清晰的品牌定位，勁酒占據了大部分市場，成為了全國性品牌。中國勁酒的品牌戰略是以目標市場為導向來定位品牌的典型案例。