大牌咨詢公司圍繞著大品牌轉(zhuǎn)，那中小企業(yè)誰來服務(wù)？
      這是我在大牌咨詢公司任職時的思考。
      尤其那些懷抱理想的中小企業(yè)。
      于是，我們一起創(chuàng)建了非常差異這家公司。
 
      非常差異的“以品牌 共成長”就是將優(yōu)秀的戰(zhàn)略與創(chuàng)意服務(wù)于中小企業(yè)，并將咨詢費與企業(yè)的利潤增長進(jìn)行捆綁。

      據(jù)統(tǒng)計，在深圳創(chuàng)業(yè)，以3年為考核淘汰率高達(dá)98%，只有2%的公司能活下來。深圳非常差異品牌定位公司邁過創(chuàng)業(yè)期，開始了它的第四年。公司業(yè)績倍數(shù)增長，客戶主動介紹新客戶，服務(wù)了N家其他品牌定位公司策劃失敗的案子，合作了近2年的客戶將第二個品牌給非常差異做品牌定位，員工離職率幾乎為零，這樣的成績其實在策劃行業(yè)并不常見。我不禁問自己，是什么讓我們能活著，并且活得挺好？又是什么能讓我們一直活下去？

      是時代給予的機(jī)會！更是非常差異對品牌專業(yè)的執(zhí)著以及對客戶高度負(fù)責(zé)的結(jié)果。在快速、碎片化、信息爆發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)連接一切的瞬息變化的浪潮中，在中國品牌意識覺醒，以品質(zhì)和品牌換銷量的浪潮中，品牌策劃這個行業(yè)，被時代選中！源于許多已有市場機(jī)會的喪失，也源于更大市場機(jī)會的到來。這個殘酷而美好的，前所未有的時代。
 
  
      關(guān)鍵詞：差異化

      人口紅利的年代，“品牌”是一個陌生詞語。

      從前，有貨就能把貨賣了，到后來價格低就能把貨賣了，到現(xiàn)在，有大把的消費者，消費者有大把的錢，貨，卻賣不了了。在以腦白金為例的大廣告時代，品牌建設(shè)無關(guān)差異化，也沒有自己獨特的品牌內(nèi)涵，崇尚視覺和聽覺的暴力，認(rèn)為知名度就是一切。

      而今天，挑剔的消費者，較真的00后，他們摒棄掉一切表面的宣傳，要求被選擇的品牌有獨特的個性、了解他們，尊重他們，樂于跟他們溝通。